Чрезмерный анализ каждого принимаемого вами решения — обременительная привычка. Чувство неопределенности побуждает нас задуматься о том, стоит ли выбирать именно этот вариант. Сбор большего количества данных и поиск дополнительной информации о каждом потенциальном результате нашего решения означает, что вместо достижения цели мы тратим время впустую.
Вот несколько советов о том, как принимать лучшие решения быстрее. Стоит использовать эти методы, чтобы начать принимать правильные и быстрые решения в своей личной и профессиональной жизни.
Содержание
- 1 Как быстрее принимать решения?
- 1.1 1. Придерживайтесь своей миссии.
- 1.2 2. Укажите срок для принятия решения.
- 1.3 3. Введите дневной лимит принимаемых решений.
- 1.4 4. Избегайте принятия решений в состоянии усталости.
- 1.5 5. Контролируйте только то, что можете.
- 1.6 6. Научитесь распознавать шаблоны.
- 1.7 7. Подружитесь с неопределенностью.
- 1.8 8. Оцените, может ли решение быть изменено.
Как быстрее принимать решения?
1. Придерживайтесь своей миссии.
В отношении бизнеса важно, чтобы каждое серьезное решение, которое вы принимаете, входило в сферу вашей миссии. В случае организаций миссия обычно содержит короткий, точный манифест о наиболее важных целях, кредо и объясняет цель существования компании. Можно применить этот принцип и в вашей личной жизни. Стоит иметь конкретную жизненную миссию, которые определяют направление нашей деятельности. Как в деловой, так и в личной жизни у нас нет неограниченных физических и умственных ресурсов для одновременного решения слишком большого количества решений. При принятии решений всегда спрашивайте себя, какой вариант эффективнее всего приближает вас к вашей цели.
2. Укажите срок для принятия решения.
Чтобы принимать решения быстрее, установите себе ограничение по времени, которое поможет вам сосредоточиться на решении. Если этого не сделать — ваш ум будет блуждать и отвлекаться. Если вы заранее знаете, сколько времени у вас есть, чтобы принять решение, вы будете более сосредоточены. Под давлением таймера вам нужно быстрее разобраться в сути дела и рассмотреть все плюсы и минусы, чтобы принять решение.
3. Введите дневной лимит принимаемых решений.
Учитывая, что с каждым последующим решением, которое мы принимаем, наши запасы умственной энергии истощаются, не рекомендуется решать большое количество вопросов за раз. Если вы начнете отслеживать, сколько и каких решений вы принимаете, вы начнете понимать их лучше. Вы увидите, какие из этих вопросов являются важными, а какие — незначительными. Скорее всего, некоторые из них могут быть делегированы или как-то автоматизированы.
4. Избегайте принятия решений в состоянии усталости.
Исследования показывают, что каждое из наших решений значительно истощает умственную энергию, которая необходима для правильного функционирования когнитивных процессов. В состоянии истощения умственной энергии мы либо принимаем бессмысленные решения, либо поддаемся ситуации, ничего не делаем и позволяем обстоятельствам решать за нас.
5. Контролируйте только то, что можете.
Перестаньте беспокоиться о вещах, которые вы не можете контролировать. Важно сосредоточиться на том, что находится под вашим непосредственным контролем и влиянием. Беспокойство о вещах за пределами вашей контрольной зоны задерживает ваше решение. Чем больше вы сосредотачиваетесь на том, что вы можете контролировать, тем быстрее вы принимаете более масштабные и важные решения.
6. Научитесь распознавать шаблоны.
Большинство повседневных дел схожи с другими сценариями и случаями, которые уже случались в прошлом. Осознав это, вы сможете быстро проанализировать ряд предыдущих опытов и их результаты. Используйте их, чтобы получить наиболее эффективное решение в текущем случае. Со временем, по мере того, как вы будете принимать все больше и больше решений, их скорость и качество улучшатся.
7. Подружитесь с неопределенностью.
Компании часто выигрывают за счет скорости, особенно стартапы. Когда вы пытаетесь сделать что-то новое, у вас не будет 100 процентов необходимой вам информации. Не все данные или лучшие методы вам доступны, поэтому примите, что вы можете допустить ошибку и принять неправильное решение.
8. Оцените, может ли решение быть изменено.
Джефф Безос, создатель Amazon и самый богатый человек в мире на сегодняшний день, однажды сказал, что существует два типа решений: решения, которые вы можете отменить, и те, которые уже не изменить. Помните об этом, особенно когда вы ведете бизнес. Если решение может быть изменено после его реализации, не тратьте время на нерешительность. Реализуйте свой выбор, оцените результат и исправьте направление, если это необходимо.